5月份以来，深部矿业公司采掘车间紧抓二季度生产“黄金期”，跑出生产“加速度”，截至目前累计完成提升量39.7万吨，超额完成进度计划，为全力冲刺“双过半”打下了坚实基础。

　　进入2025年，采掘车间紧盯生产目标任务，将月度任务细化到每班、精准到每车，坚持“强管理、重现场”。管理人员每天带班下井，精准掌握作业情况，及时协调处理生产中的“疑难杂症”，最大限度保障作业时间。同时明确生产关键节点，落实针对措施，有效保障生产平稳高效。

　　深部矿业公司采掘车间主任 金建万：

　　车间在装车系数及提升效率上狠下功夫，不断优化作业流程，通过二次对车、标注每节矿车停靠点等方式，坚持做到“车不跑空趟，人不走过场”，有效提高了单车效率，实现了装车效率与提升能力双突破。

　　设备高效运转是生产稳定的保障。采掘车间在坚持一班三检和定期点检的基础上，配合周检、月检和专业点检，对井下设备进行维护改造，将设备故障化解在萌芽状态。同时，规范岗位人员安全操作标准，增强班组查找问题、解决问题的能力，保障生产作业有序推进。

　　深部矿业公司采掘车间副主任 陈海军：

　　我们坚持设备全过程管理，重视现场点检，强抓运行效率，合理配置资源，对井下重点提运设备进行系统检查，先后完成了盲主盲副井提升机、五六中段放矿机及井下近万米铁轨的维检修工作，有效保障了生产的连续稳定高效。

　　今年年初，车间迎来了66名新入职职工。为助力新职工快速成长，车间打破常规培训模式，依据新职工每个人的性格特点与专业背景，量身定制成长计划与培养方案，让新职工能够在实际操作中迅速掌握所需技能。经过半年的实践锻炼，目前新职工已全面融入生产一线，为车间稳定生产提供了坚实的人力保障。

　　深部矿业公司采掘车间提运一班职工 王博：

　　师傅手把手教我设备点检、故障排查，现在我已经能独立完成作业任务，这种“实战教学”让我成长得特别快。

　　下一步，深部矿业公司采掘车间将以更精细的管理、更高效的执行、更创新的举措全力冲刺“双过半”。